到了2005年，听说国内创业板破茧欲出，老吴隐约感觉到创投将有巨大机会，于是募集了1.5亿美元“做鼎晖创投基金”。投资人考虑的问题是某项目的可控性，但是世事无常，事情往往不按我们的意愿或计划发展，很多投资人都将这样言论或者缓慢的增长视作危险信号之一。　　乐淘前五个供应商，都是毕胜亲自谈的，方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……　　在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。这对于那些规模较小的独立院线来说，或许将迎来出售变现的最佳机会。

　　员工也不需要懂，他们应该做的，就是相信老板，跟着老板一起冲锋陷阵。比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，两天时间就卖完了，从此要多少给多少。　　做号者的江湖　　比起内容“生产者”或者“搬运工”，“做号”是一种更形象的说法。　　但是一旦算错了，或者外部环境突变就很要命，可能让公司长期找不到北，打赢了每一场战役输掉了整个战争。

很多人想到外卖，简单就想到饿了么是家外卖公司。　　虽然张兰与俏江南总是话题缠身，但从一个普通人的角度看，一个白手起家的女人，靠自己的努力，积累一分一毛，忍着失去亲人的痛苦，从一家小餐馆做到全国二十个省市70家直营店的餐饮企业，哪怕里面有不少让人惋惜之处，张兰的奋斗史依然值得尊敬。第一个打仗，是在大学的时候，我们几个人只凑了几万块钱要创业。　　“那你未来还会再创业吗?”我问。